Цветы или, скорее, люди?

Возможно, это звучит немного странно из уст лилиевода... Для меня люди интереснее цветов. Конечно, красивые лилии в теплице - это прекрасно, но когда наши сотрудники и поставщики получают удовольствие от работы, мне это нравится еще больше. Наверное, это заложено в нашей ДНК: мой дед был добр к людям, как и мой отец. С детства меня учили быть рядом с другими. Устойчивое отношение к людям и отношениям прививалось нам с раннего возраста. Что посеешь, то и пожнешь", - всегда говорил дедушка.

Мой дед был прав: прочные отношения нужны, чтобы расти и обеспечивать связь. Вместе вы строите. Вы что-то отдаете и что-то получаете, причем нож режет в обе стороны. Именно поэтому наша компания стремится к интенсивному долгосрочному сотрудничеству как с нашими сотрудниками, так и с нашими поставщиками.

Как нам это удается? Взяв быка за рога уже на первом собеседовании. Например, недавно у меня был соискатель, который сказал: "Я хочу зарабатывать больше всех". По-моему, это не свидетельствует о приверженности делу. Мы платим хорошо, но для нас главное - удовлетворенность работой и сотрудничество с хорошими условиями найма. Конечно, деньги важны, но это не основа для долгосрочных отношений.

Поэтому я ожидаю от 100% приверженности, иначе сделки и сотрудничество провалятся. При этом я отношусь ко всем одинаково, включая своих сотрудников. Я даю людям возможность расти, и если они пользуются этой возможностью, она всегда окупается. У нас работают сотрудники из разных культур и социальных слоев. Помимо постоянных сотрудников, у нас работает много студентов, например. Вы видите, что они растут и делают карьеру. В цехе также работают представители нескольких поколений. Даже сотрудники Bredefleur уходят на пенсию! Я очень горжусь этим, тем, что мы предлагаем это как компания.

Доверие важно для долгосрочного сотрудничества. Возьмите наших поставщиков - без доверия друг к другу мы никуда. Я сам знаю все о срезанных лилиях, но они - мои глаза и уши: что происходит на рынке? Они информируют нас. Вместе вы достигаете большего. Например, вместе с поставщиком мы разработали полностью автоматическую сортировочную машину Furora, которая сортирует большую часть наших лилий с помощью цветных камер и инфракрасных лучей. Уникальное решение в мире. В целом, это непростой проект, но в итоге вы видите результат. Машина сортирует цветы гораздо аккуратнее и равномернее, чем вручную. Вместе мы придумали и сделали нечто прекрасное, и вот уже тридцать лет мы занимаемся этим делом.

Для меня важно, чтобы люди чувствовали себя комфортно в своей шкуре. Если вы искренне вкладываетесь в них, то в итоге получаете плоды. Это особенно хорошо видно во время нынешнего коронного кризиса; пока что проблем почти нет. Благодаря долгосрочным соглашениям мы не страдаем от колебаний цен и проблем с поставками. Мы также не испытываем нехватки персонала, несмотря на напряженный рынок труда.

Конечно, наш основной бизнес - выращивание лилий. Давайте не будем забывать об этом. Но помимо прекрасных цветов, которые мы производим, мы стараемся делать добрые дела. Я сам получаю от этого энергию - делать что-то для других. Это для меня важнее, чем зарабатывать деньги. Веселиться вместе с сотрудниками, с нашими отношениями - это самое лучшее, что есть на свете. Это продвигает тебя дальше.

Питер Эверс (30 лет), изучавший бизнес и менеджмент в области горного дела, является совладельцем компании Bredefleur.